Должностная инструкция менеджера по управлению бизнеса



Название файла: nastroyka-effektivnogo-biznesa-servisnogo-tsentra-na-osnove-modelnogo-opisaniya-biznes-protsessov.pdf
Размер файла: 577 Килобайт
Количество загрузок: 1716
Скачать: nastroyka-effektivnogo-biznesa-servisnogo-tsentra-na-osnove-modelnogo-opisaniya-biznes-protsessov.pdf

Сначала должности менеджеров проекта (Project Manager) появились в IT-компаниях, затем в сфере строительства и производства, а позже и в других отраслях. Описание бизнес-процессов Некоторые управленцы задают следующий вопрос: «Зачем нам необходимо описывать бизнес-процессы?» Зачастую это связано с тем, что данная группа руководителей предпочитает решать вопросы без предварительного глубокого анализа проблемы на интуитивном уровне. Таким образом, недействующие должностные инструкции не создают условий и не мотивируют персонал работать на достижение целей компании. Отсюда возникает необходимость различать «административную» и «процессную» подчиненность подразделений или групп специалистов, что позже включается в должностные инструкции. В рассмотренном примере собственником процесса назначен технолог бизнес-центра, отвечающий за конкретную группу продукции.

Похожие записи: